Donde exista una reunión de un grupo de personas tramando algo, sea laboral, político, deportivo, eclesiástico, el principal anhelo es llegar a discutir los temas de fondo, que estaban en tabla.
Imposible. Ante cualquier golpe bajo, sea enrostrar, contradecir, desenmascarar a alguien, ya sea por su mal proceder, desconocimiento, poca acuciosidad, negligencia, de inmediato los que forman el bando de los aludidos lanzan voladeros de luces argumentando que esos temas técnicos debieran ser tratados entre las personas técnicas. Así van dejando fuera de combate a quien se esforzó por exponer su idea lo más clara posible.
¿Cuáles son los temas no técnicos, entonces? Para que en las reuniones solo asistan las personas que no manejan los temas no técnicos. ¿Qué el dueño de la empresa se reúna con los vendedores? Y está lleno de literatura con el título “Técnicas para Vender”. Otros argumentan que es como un equipo de fútbol, donde los jugadores son los técnicos y al lado opuesto está el entrenador. En todas partes del mundo el título oficial del entrenador es “Director Técnico”.
Cuando exista la persuasión, obtener ventajas sobre el otro, sea negativa o positiva. O en una negociación tratando de llegar a un acuerdo. El contrasentido de esta última afirmación es que mientras se pueda delegar, entonces es un tema técnico.
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